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jeudi 13 août 2020
ECOLE DES CADRES
TOP MANAGERS Promotion 2 (2004/2005)
TOP MANAGERS Promotion 3 (2008/2009)
MASTER MANAGERS Promotion 2 (2004/2006)
MASTER MANAGERS Promotion 3 (2006/2007)
MASTER MANAGERS Promotion 4 (2008/2009)
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PUBLIC : cadres rattachés aux membres des Comités de Direction des sociétés des Supermarchés Match en Europe

SELECTION : selon le processus en vigueur (dossier de motivation, validation par les DG pays et le Comité Europe) ; signature d'une clause de dédit formation / écolage
 
DUREE : cycle de 11 mois :
  • 22,5 jours de formation en présentiel (2 X 4 jours + 3 X 4,5 jours + 1 j)
  • des travaux (exercices, études de cas) individuels ou en sous-groupe et un Projet de Recherche en sous-groupe à réaliser en distanciel et en inter-sessions
LIEU DES REGROUPEMENTS : Cergy Pontoise au sein des locaux de l'ESSEC Management Education.
 
DISPOSITIF GENERAL ET SPECIFICITES :
  • Programme de formation développé en collaboration avec l'ESSEC Management Education
  • Accréditation BADGE (Bilan d'Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles) "Management et Stratégie Internationale en Grande Distribution", avec évaluation continue et finale des participants
  • Tout au long du programme, interventions d'experts des sociétés des Supermarchés Match en Europe et de conférenciers
  • Collaboration et implication des Directeurs Généraux dans la définition et l'accompagnement des Projets de Recherche 
  • Mise à disposition d'un Espace de travail collaboratif en ligne réservé sur www.ceemafor.com (accessible en saisissant son Identifiant et son Mot de Passe dans la colonne de droite de cette page)

 

PROGRAMME ARTICULE AUTOUR DE 5 MODULES :
 
1- MANAGEMENT STRATEGIQUE ET PERFORMANCE FINANCIERE :
  • Simulation de gestion
  • Pilotage de la performance
  • Performance financière et investissement

2- MANAGEMENT STRATEGIQUE ET PERFORMANCE MARKETING :

  • Management stratégique dans le secteur des services 
  • Du marketing stratégique au Plan d'Action Commerciale 
  • Application et validation des acquis en Comptabilité et Finance

3- SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ET PILOTAGE DE PROJETS TRANSVERSAUX :

  • Supply Chain Management
  • Management des projets transversaux
  • Stratégie d'achat

4- LEADERSHIP ET COACHING :

  • Développement des collaborateurs
  • Culture d'entreprise et management
  • Management et leadership
  • Logique des crises et des conflits

5- LEADERSHIP ET COMMUNICATION :

  • Communication skills
  • Leadership : appropriation et expérimentation
  • Communication au sein de l'équipe
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